1.识别、分析、评估、指导项目应对潜在风险，包括制定风险管理计划、建立不同项目分类的风险登记册、对风险进行预警；
2.入离职管理：员工入职全流程管理：员工的入离职手续办理，合同签订，完成员工入职宣导，主导新员工入职宣导会，确保100%覆盖公司文化、制度及权益说明；
3.员工管理：1.用印及文件管理：建立《在职证明用印台账》，制定《员工材料查询SOP》
4.员工风险管控：1.建立信息监测机制：执行"双周客户对接会"制度，建立《用工单位风险反馈表》电子台账。记录日常沟通及客户反馈，及时获取相关信息；
5.日常答疑：1.为员工解答公司相关制度的疑问，提供国家政策（包括五险一金、薪资、个税等）咨询；
6.社保公积金/商险操作：根据相应业务操作的增减节点，提报增减流程；
7.险种申报：依据参保地政策校验人员资格，建立《申报条件对照清单》动态更新机制，确认是否符合申报条件；