（全面负责装备制造（容器、管道、钢结构等）车间的生产、管理等各项工作，以确保高效、安全地生产出符合质量标准的装备（容器、管道、钢结构等））

岗位职责：1、生产管理

⑴、根据生产计划，合理安排车间的生产任务，协调各班组之间的工作，确保生产进度按时完成。

⑵、监控生产过程，及时解决生产中出现的问题，如设备故障、工艺难题等，保证生产的连续性和稳定性。

⑶、组织开展生产效率提升活动，通过优化生产流程、改进生产工艺等措施，提高车间的生产效率和产品质量。

2、质量管理

⑴、贯彻执行质量管理体系，组织车间员工严格按照工艺文件和质量标准进行生产操作，确保产品质量符合要求。

⑵、组织开展质量控制活动，对生产过程中的关键工序和质量控制点进行重点监控，及时发现和纠正质量问题。

⑶、配合质量检验部门做好产品的检验和试验工作，对不合格品进行分析和处理，采取有效的纠正和预防措施，防止不合格品再次出现。

3、人员管理⑴、负责车间员工的日常管理，包括考勤、绩效考核、培训等工作，提高员工的工作积极性和业务水平。

⑵、组织开展员工培训和技能提升活动，根据生产需要和员工实际情况，制定培训计划，提高员工的操作技能和综合素质。

⑶、关心员工的工作和生活，及时了解员工的需求和思想动态，解决员工的实际问题，营造良好的工作氛围。

4、设备管理

⑴、建立健全车间设备管理制度，组织设备的日常维护和保养工作，确保设备的正常运行。

⑵、制定设备的检修计划，定期组织设备的检修和更新改造工作，提高设备的性能和可靠性。

⑶、参与设备的采购、验收和报废等工作，根据生产需要和设备运行状况，提出设备采购和报废申请，参与设备的选型和验收工作。

5、安全管理

⑴、落实安全生产责任制，组织制定车间的安全生产规章制度和操作规程，确保车间生产安全。

⑵、组织开展安全生产教育和培训活动，提高员工的安全意识和操作技能，杜绝安全事故的发生。

⑶、定期组织安全检查和隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患，对安全事故进行调查和处理，采取有效的防范措施，防止事故再次发生。

6、成本控制

⑴、制定车间的成本控制计划，加强对原材料、能源、设备等成本要素的管理，降低生产成本。

⑵、组织开展节能降耗活动，通过优化生产工艺、合理安排生产计划等措施，提高资源利用效率，降低能源消耗。

⑶、加强对车间费用的管理，严格控制各项费用支出，提高车间的经济效益。

7、其他工作

⑴、参与企业的生产经营决策，为企业的发展提供合理化建议。

⑵、协调车间与其他部门之间的关系，做好沟通和配合工作，确保企业生产经营活动的顺利进行。

⑶、完成领导交办的其他工作任务。

任职要求：

1、大专及以上学历；

2、从事石油化工类装备制造铆工工作及生产管理工作五年以上工作经验；

3、熟悉容器类、管道类及钢结构类产品制造工艺流程；

4、具备一定组织协调能力和人员管理能力。