1、根据每周生产计划需求，根据历史不良履历列出每周生产产品预警清单提供给现场进行品质管控
2、监督现场量检具的使用、维护、设计建议管理
3、组织现场讨论并分析品质异常，并梳理改善对策，输出8D
4、新品试产与设计变更验证
5、推行现场品质提升改善专案6-组织现场品质人员的培训、提升品质意识1.协调现场处理产品品质异常，确保生产交期