岗位职责：
1.协助部门负责人制定并迭代运营管理制度及流程规范，通过定期评审与修订，确保体系符合业务发展需求。
2.通过组织年度经营分析会、月度经营分析会、周产销协调会等，推动跨部门RACI矩阵落地，解决资源冲突并提升协作效率。
3.基于运营审计（基于运营数据、运营现状评估）与专项检查（如廉洁从业、食品安全），识别风险点并制定整改措施，实现风险闭环管理。
4.协助部门负责人根据公司战略目标，制定各业务部门KPI考核方案，跟踪绩效指标达成，设计激励机制推动运营目标实现。
5.协助构建全价值链成本动态监控体系，通过精细化核算、供应链协同及资源优化配置，实现降低公司运营成本，提升运营效率。
任职要求：
1.本科及以上学历，有3年以上制造型企业运营/精益生产/项目管理经验（有铝加工、汽车零部件加工行业经验者优先）；
2.熟悉运营管理流程优化、成本管控等工作，对体系有一定的认知；
3.有独立开展运营审计、运营流程建设等项目工作经验者优先；
4.熟练掌握项目管理方法，掌握生产运营数据统计方法和熟练运用Excel函数。