1、质量体系建设与维护：根据公司战略目标和产品特点，建立和完善相应产品的质量管理体系，确保体系的有效运行。组织编制、修订质量管理体系文件，并监督其在生产过程中的执行情况。定期组织内部质量审核和管理评审，确保质量管理体系的持续改进和符合性。
2、过程质量检验与控制：制定产品的检验标准和检验流程，确保产品在生产过程中的各个环节均经过严格的质量检验。监督检验员按照检验标准和流程进行检验，对检验结果进行审核和确认，确保产品的合格率。对产品生产过程中的质量问题进行及时分析和处理，防止不合格产品流入下道工序或客户手中。
3、质量数据分析与改进：收集、整理和分析产品的质量数据，运用统计过程控制（SPC）、失效模式与效应分析（FMEA）等质量工具，对产品的质量趋势进行分析和预测。识别产品生产过程中的质量问题和改进机会，提出改进措施并跟踪实施效果，持续优化产品的生产过程。
4、质量培训与团队建设：负责质量团队的质量意识和技能培训，提高团队成员的专业素质和综合能力。建设积极向上的团队文化，增强团队凝聚力和协作精神，提升团队的整体绩效。
5、客户质量投诉处理：及时响应和处理客户关于电产品的质量投诉，分析投诉原因，制定并实施纠正和预防措施。
6、新产品开发支持：参与新产品的开发过程，提供质量方面的支持和建议，确保新产品在设计和生产过程中符合质量要求。对新产品的试制过程进行质量监控和检验，及时发现和解决质量问题，为新产品的顺利量产提供质量保障。