1. 月度经营分析会资料收集、主持会议纪要及跟踪落实形成闭环。

2. 制度与流程建设，制定文控管理制度，列出公司规程制度清单，按计划推动与执行。

3. 各部门定岗定编、工作分析，最终输出岗位说明书并签字存档，定期梳理与跟新。

4. 从岗位说明书中提取关键指标，制定部门指标库，完善各岗位考核指标。

5. 职等职级建立，协助建立薪酬管理体系搭建。

6. 档案室建立与管理。

7. 协助企业文化建设与推动。

8. 协助人才梯队建设。

9. 其他工作。