1.协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查

2.根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;组织制定、执行、监督公司人事管理制度

3.协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门级岗位职责,做好相应的岗位说明书，并根据公司岗位调整需要进行相应的变更，保证岗位说明书与实际相符

4.组织制定完善公司各项管理制度

5.建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;根据部门人员的情况，内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置

6.跟据公司人力资源规划，制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔,做好各部门间的协调工作等;

7.建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训

8.负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系

9.承担公司固定资产管理，做到分类清晰、账物相符。做好行政类办公设施的统一调配及行政设施维护、维修工作，提高各项财产的利用率和使用寿命

10.统筹管理公司各分公司、各部门，做好后勤服务及福利发放工作;组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照

11.优化公司办公环境，做好绿化及保洁工作，建立健全良好的办公秩序；协调办公设施、设备、用品的发放

12.制定部门内成本与绩效管控目标，监督实施

13.搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记

14.组织好来客接待和相关的外联工作,协调公司内部人力行政等工作