1、制定和实施人力资源规划:根据安庆基地的发展战略，制定短期和长期的人力资源规划，包括人才引进计划、培养发展方案等，确保公司拥有足够的优质人才支撑业务发展;
2、完善人力资源管理体系:建立健全公司的人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等各个环节，确保人力资源管理工作规范有序;
3、优化薪酬和绩效管理体系:负责编制年度薪酬规划及人力成本预算，定期进行薪酬数据分析及薪酬调查，优化薪酬体系，确保公司薪酬对内具有公平性、对外具有竞争性。同时，完善绩效考核体系，梳理优化绩效管理流程，包括绩效工具、方法、内容、激励制度等;
4、人才战略规划:根据公司的发展战略，制定全面的人才战略规划，包括人力资源需求预测、人才引进计划、培养发展方案等，确保公司拥有足够的优质人才支撑业务发展;
5、组织文化建设:深入了解公司的文化理念，制定相应的文化建设计划，通过各种方式增强员工的认同感和归属感，营造积极向上的组织氛围;
6、合规风险管理:确保公司的人力资源管理行为合法合规，制定相关的规章制度，并对可能产生的合规风险进行有效管控。