一、冻干工艺研发管理
- 研发计划与方案制定：主动学习项目开发所需知识，结合项目目标制定详细的冻干工艺研发计划；与上级深入讨论，确定高效率的技术路线和研发方案，同时针对销售代工项目，制定专属冻干工艺方案。
- 研发执行与优化：高效精准执行冻干工艺研发计划及方案，确保实验有序推进；准确记录实验过程中 PH 值、菌粉重量、冻干状态、冻干曲线等各项关键数据，及时对实验数据进行归纳总结、分析讨论，持续优化冻干工艺，直至达成项目目标或满足代工项目要求。
- 知识沉淀与知识库建设：定期归纳总结冻干研发理论知识及实践经验，协助上级搭建并完善研发知识库，为后续研发工作提供支撑。
二、项目推进与沟通汇报
- 项目进度把控与汇报：作为冻干负责人，实时跟踪销售代工项目的进展情况，及时将项目进度向上级领导汇报；在项目推进过程中，若出现问题或异常，第一时间与上级沟通。
- 实验结果反馈与后续规划：对实验结果进行及时分析与总结，主动向上级汇报实验情况，根据汇报讨论结果制定后续实验计划，确保项目按预期完成；同时，按照要求为销售代工项目提供合格的小试样品，并及时反馈项目结果。
三、生产衔接与异常处理
- 生产阶段监管：新冻干工艺按流程移交生产部后，参与生产过程中乳化及冻干阶段的监管工作（重点关注前 3 批次生产），确保生产过程符合工艺要求，保障产品质量。
- 生产与设备异常处理：若生产过程中出现异常情况，及时向上级汇报，并积极协助上级排查问题、解决生产异常；当冻干相关设备出现异常时，第一时间进行报修，并同步将异常情况汇报给上级，避免影响生产与研发进度。
四、跨部门协作
与发酵工艺科保持紧密对接，将相应的菌株保护剂交付给发酵组，用于后续实验；同时，及时向发酵工艺科提供准确的冻干结果，为发酵实验的开展提供数据支持，保障跨部门工作高效协同