1、全面统筹规划公司的人力行政事务；

2、建立并完善人力行政管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力行政管理制度；

3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

4、塑造、维护、发展和传播企业文化；

5、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；
6、梳理企业各项流程，符合公司发展，提高工作效率；

7、及时处理公司管理过程中的人力行政问题。