1、规划与协调：设计并优化供应链网络，协调采购、生产、仓储、物流等环节，确保高效运作。

2、供应商管理：筛选供应商，谈判合同，监控交付质量与时效，维护合作关系，并根据资金运作情况，调整采购计划；

3、采购管理：结合销售计划、库存、历史销售量，编制各供应商的采购量；审批销售需求计划，分析销售流向，计划达成率，不断提升采购计划的合理性与准确性；

4、物流管理：监督产品运输、仓储及配送，提升效率并降低物流成本。

5、成本优化：分析供应链各环节成本，制定降本增效策略。

6、风险管理：预判供应链中断风险（如延迟、质量问题），制定应急预案。

7、数据分析：利用数据工具监控供应链绩效，提出改进方案。

8、跨部门协作：联动销售、生产、财务等部门，确保供需匹配与业务目标达成。

1、薪酬结构：底薪+职级工资+绩效工资；

2、工作时间：5天制，双休；

3、基本福利：“五险一金”+商业保险；

4、公平公正公开的晋升调动机制，您可以发挥专长，钻研专业领域，也可以发挥综合优势，挑战管理领域；

5、每个人都有可能成为公司的股东，享受公司的股权激励。