岗位职责
1. 战略规划与执行：根据公司整体业务战略及运营战略，制定原材料（服务及解决方案）的短期与长期采购计划，并确立目标指标及行动计划后推动执行，确保采购计划与公司战略方向紧密契合，满足公司生产运营的物资需求。
2. 供应链优化：定期进行跨业务单元的供应链分析，负责内部外部供应链的优化改善，通过对供应链各环节的深入剖析，识别并消除低效和浪费，使公司在同行业保持供应链竞争优势。
3. 供应商管理：开发、整合、优化供应商资源，规范供应商的导入评估和考核制度，建立科学合理的供应商评价体系。对供应商的供货能力、产品质量、价格水平、交货及时性等进行全面评估，为公司建立安全、稳定、快捷的物料供应渠道。
4. 物料采购与调配：根据客户需求及销售数据、库存数据、公司产能、供应商产能进行分析，控制及优化产品采购组合，合理调配物料采购周期与采购频率。
5. 质量监控与评估：对供应商供货及服务质量进行监控和评估，关注供应商的发展变化，协助供应商保证供货的及时性与质量稳定性 。
6. 采购谈判与审批：负责供应商与物料的供应商选择与谈判，凭借专业的谈判技巧和对市场的深入了解，争取有利的采购条款和价格。
7. 流程优化与团队建设：不断优化内部管理流程促进精益改进，提高供应链管理效率和效益。负责部门团队建设，建立和培养一支稳定高效的采购团队。