2、为业务部门提供全方位的人事管理工作，定期进行组织盘点、在人才招聘、人才培育、绩效管理、员工关系、薪酬福利等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施，以满足业务发展和人才发展需求。
3、在业务部门内推动组织的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系；提升人力资源运作效率；
4、行业/标杆研究，关注市场新型组织形态研究， 并为内部组织变革提供组织设置、权责管控流程级组织方案；
5、通过了解业务部门数据指标，分析异常数据原因，对业务部门进行组织诊断，产出诊断报告， 并与业务达成共识，给予相关建议及保障机制。 6、负责组织企业文化建设工作在业务部门的开展。