一、岗位职责协助总经理制定战略目标、年度经营目标及各阶段工作目标。
负责订立企业的年度、季度和月度计划，并与各部门进行沟通和协调，确保各部门的计划与企业整体目标一致。
监督和检查各部门的计划执行情况，及时发现和解决计划执行中的问题，并向上级汇报计划执行情况。
订立和完成计划管理流程和规范，确保计划订立、执行和评估过程的规范性和有效性。
协调各部门之间的计划冲突，解决资源调配和利用中的矛盾，确保计划执行的连贯性和可行性。
2、业绩与绩效管理
制定和优化业绩管理体系；组织业绩目标设定及绩效考核流程实施；负责业绩数据收集与分析反馈；根据业绩数据分析报告，向总经理提供业绩达成路线的相关解决方案。
3、项目管理
负责公司各项目计划制定、团队管理、风险管理、资源分配、进度控制、质量管理和沟通协调等工作。
4、会议管理
负责组织公司经营分析会议以及年度（半年度、季度）工作会议等会议的组织和会务工作；
负责起草会议有关文件，包括会议通知、会议资料准备、会议记录、会议纪要整理等；
负责跟踪会议决议执行落地情况。
5、商务管理
协助总经理处理商务会议、洽谈与谈判、出行与接待、合作与联盟以及商务营销等管理工作；
配合总经理处理外部公共关系（政府、学术、媒体、重要客户等）。
6、行政后勤管理
负责公司印章、证件的管理，使用、保管、监督工作。
负责公司项目申报管理工作。
负责公司办公室费用预算的制定与执行。
搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记。
负责企业文化建设工作。