1.施工管理：协助部长组织与协调现场施工，确保土方、土建、安装、电气等各专业工序有序衔接，保障工程进度。
2.技术质量：监督施工方案与技术交底的执行，解决现场复杂技术问题，严格控制施工质量，确保符合规范和设计要求。
3.团队领导：管理与培养多专业科室的中印尼籍工程师团队，提升团队整体技术水平和执行力。
4.跨部门协作：与设备、安全、采购等部门紧密协作，高效调配资源，解决制约工程进展的各类问题。
5.安全与合规：严格落实安全生产责任制，确保现场施工符合公司及印尼当地的安全环保法规。