1、负责生产计划制定与执行：根据部门下达的月度/周生产计划，合理组织并调配本车间的人、机、料、法、环等资源，确保生产任务按时、按量完成。
2、生产调度与协调：跟踪生产情况、产品需求、产值目标等，按时完成生产目标。及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。
3、质量体系运行：配合质检部门的工作，对生产过程中的质量问题进行分析和整改，不断提升产品一次合格率，降低返工率和报废率。
4、工艺优化与改进：通过优化工艺流程、改进工装夹具、实施精益生产等方法，持续提升生产效率和资源利用率。
5、安全生产责任：全面落实安全生产责任制，是本车间安全第一责任人，确保所有员工严格遵守安全操作规程，组织安全隐患排查与整改，杜绝安全事故。
6、成本控制：负责控制车间的生产成本，包括物料消耗、工时利用、设备稼动率等。统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率。