1、负责绩效管理体系的建立及维护。
2、负责绩效方案的制订推行、总结、修订。
3、负责协助各事业部内部管理流程的制订和提出指导建议。
4、负责工厂沟通机制、控制机制、激励机制的建立。
5、负责工厂内部管理沟通的疏导，做好部门之间的协调工作。
6、负责组织、调动各事业部、TQC和行政等相关责任部门对专项管理问题、工作的调查、研究和分析，并提供针对性的解决建议方案。
7、协助总经理做好人力资源和行政管理工作。
8、负责向部门领导提供管理变革建议，并参与管理变革。