二、岗位职责

1. 战略执行与统筹管理

o 协助总经理制定公司技术研发、生产运营、供应链管理的战略规划，并主导实施年度经营计划。

o 统筹管理技术研发、生产计划、供应链、仓储物流等核心业务流程，确保各部门协同运作，达成公司经营目标。

2. 技术研发与创新

o 主导消防装备新产品研发、技术升级及知识产权管理（公司已拥有多项专利，需持续提升创新能力）。

o 推动研发成果产业化，结合市场趋势优化产品线，提升产品在消防、应急、民品军用等领域的竞争力。

3. 生产计划与协调管理

o 统筹制定年度/季度/月度生产计划，监督PMC部门执行生产排程，确保订单按时交付。

o 优化生产流程，协调跨部门资源（设备、仓储、质量等），解决生产瓶颈问题。

o 定期召开生产调度会议，分析产能利用率、生产效率等关键指标，提出改进方案。

4. 供应链体系管理

o 主导供应链管理部的供应商开发、评估与关系维护，保障原材料/零部件稳定供应。

o 监督采购成本控制，推动供应链降本增效，优化库存周转率（如通过JIT模式）。

5. 质量管理与合规生产

o 确保生产活动符合消防装备行业标准及企业质量体系要求。

o 协同质量管理部完善质检流程，降低产品不良率，处理重大质量事故。

6. 成本控制与战略支持

o 制定生产成本预算，监控生产能耗、损耗等费用，推动精益生产管理。

o 参与公司战略规划，为市场拓展提供研发端及生产端的可行性建议。

7. 团队建设与安全管理

o 负责分管部门的团队建设、绩效考核及人才培养。

o 制定并完善生产、技术、供应链等领域的内部管理制度，推动管理规范化。

o 落实安全生产责任制，监督设备部定期维护生产设施，杜绝安全事故。