（一）人力资源战略与管理
1. 根据公司发展战略，制定并实施人力资源规划，为业务增长提供人才洞察与支持。
2. 建立并优化招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等全模块人力资源体系，并确保其有效落地。
3. 主导人才梯队与继任者计划，关注核心人才的选、育、用、留，提升组织能力。
（二）行政后勤与综合管理
1. 统筹管理公司日常行政事务（包括但不限于资产、环境、安保、接待、文控等），确保办公环境安全、高效、有序。
2. 优化行政服务流程，控制运营成本，提升后勤支持的服务质量与满意度。
3. 负责公司重要会议、活动的策划与组织保障。
（三）组织发展与文化构建
1. 推动组织变革与流程优化，诊断并解决影响组织效能的深层次问题。
2. 塑造并传承积极向上的企业文化，增强员工归属感与团队凝聚力。
3. 建立畅通的沟通协调机制，妥善处理各类员工关系问题，预防劳动风险。
（四）制度建设与风险控制
1. 建立健全公司人事、行政管理制度体系，并监督执行。
2. 确保公司人事行政管理行为符合国家法律法规要求，控制用工风险。
3. 应对和处理突发事件及劳动争议，展现出色的抗压能力与应变能力。