1.执行公司决议，主持区域全面工作，保证经营目标的实现，每月底前及时、足额地完成公司下达的业绩指标；
2.组织指挥区域的日常经营管理工作，在公司委托权限内，以代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；
3.抓好团队的建设、塑造、维护、发展和传播公司企业文化，营造良好积极的团队氛围
4.区域内成本、预算管控，创收增加，保障区域利润每月持续增长；
5.合理设置部门组织机构和岗位，合理配置人力资源，开发及培养团队人员能力，提升员工稳定性，提升团队人效，为员工赋能，员工工作目标的合理制定与考核监督
6.完善部门管理体系，优化管理流程，主导部门有关招聘、培训、员工发展等各个环节的工作，确保各个流程环节顺利开展，且无失误漏洞及损失产生；
7.业务及渠道商的开发与维护，保障良好持续的合作关系，实现业务增长目标
8.基地的一站式服务工作配合，保持良好的沟通及合作
9.积极完成公司交办的其他工作任务。