1. 人力资源规划及预算：协助项目经理、项目公司HRBP参与项目年度人员编制、人工成本及行政费预算编制，并对编制及人工、行政相关预算执行情况进行监督执行。

2. 人事行政相关工作标准落地：熟悉国家及地方劳动用工相关的法律法规、公司人事行政相关制度体系和工作标准，并对项目端相关落地人员进行培训和监督纠正，最大程度的规避劳动争议和管理风险，项目出现劳动争议能够辅导或协助处理。

3. 一线员工招聘：按照项目服务分级标准，负责项目一线员工招聘，协助配合各端口主管招聘工作。

4. 新员工入职引导：项目一线员工及端口主管的入职引导工作跟进，全程跟进一线员工入职引导人的配合和新员工融入融合情况跟进，评估和推荐优秀带教人做资格认证，提高项目新员工的保有。

5. 员工转正手续办理：负责项目一线员工及端口主管员工的转正手续办理。

6. 项目级培训组织：项目段培训管理工作，具体包含年度培训预算、培训计划，并监督和指导各端口培训工作的组织，对培训的组织和考核质量进行赋能和指导。

7. 员工活动：配合公司通知要求开展项目员工夏日送清凉、冬日送温暖、特定节假日员工慰问等工作；预算范围内开展节假日活动、员工生日会活动，员工活动形式贴近员工需求，起到相应的组织粘性作用。

8. 员工动态管理：定期通过但不局限于员工座谈会、员工访谈等方式，了解项目员工动态及原因分析，并对信息进行分类应对，项目段执行问题反馈项目段及时纠正改善，机制及制度层面问题反馈项目公司/片区HRBP。

9. 项目考勤管理：按照公司考勤相关制度要求对人员考勤权限进行配置、入离职人员的增减工作，培训和赋能各端口考勤排班及统计工作，参与审核项目日常考勤流程合规性，并指导员工按照要求进行相关流程的提报，审核各项目段的考勤汇总表，在规定时间范围内提交指定人员进行薪酬核算。

10. 项目服装管理：项目员工服装的明细台账管理、日常存储管理、员工领用及退还验收管理，确保服装干净整洁、数量账实相符、尽量延长服装的使用期限。

11. 行政物资采购：按月组织项目办公用品及其他行政物资采购（含需求统计、采购流程、联系采买、验收入库、领用等），具体分工须符合项目公司内按城市统筹的要求。

12. 项目资产管理：办公用品仓库、服装仓库、固定资产（含低值耐用品）的日常异动管理及盘点，指导和协助其他端口进行仓库管理，确保合规性，按期进行检查和纠偏，按需进行管理规范培训。

13. 项目宿舍管理：配合秩序端口进行项目宿舍管理，项目宿舍物资的配置、日常卫生及安全检查和监督整改（项目经理及秩序主管作为宿舍管理主要责任人）、项目员工资格审查及住宿、退宿手续办理。

14. 项目档案管理：按照城市公司及项目公司档案管理要求及公司档案管理制度，进行项目档案的管理。

15. 办公室管理：通过定期检查、标准培训等方式方法，确保项目办公室、值班岗亭、员工休息室等场所整齐、干净，符合安全管理要求，项目办公室设备管理，确保性能稳定不影响项目使用。

16. 基础人事工作：项目员工（不含项目段及大项目负责人）入离职手续办理、信息提报。

17. 员工档案管理：按照公司“员工档案以大项目为单位进行归集管理”的要求，集中统一管理项目员工（不含项目段及大项目负责人）人事档案。

行业经验：物业或相关行业2年以上工作经验；

专业经验：人力资源3年以上工作经验，至少包含人力资源、行政其中2-3个专业端口经验，HRBP工作经验优先。