1、根据集团发展战略，组织制定人力资源战略规划及年度战略部署计划。同时围绕集团整体目标；
2、建立、完善集团各项人力管理制度及执行程序；
3、监控集团各项人力资源战略部署计划的执行，定期开展人才盘点及绩效与收入分析，收集相关人事信息，为集团重大人事决策提供支持；
4、建立经营绩效管理体系，梳理核心业务指标，保障集团整体预算达成；
5、建立能力价值观考核体系和要事管控体系，在多维度考察管理干部的同时，确保集团各项重点工作的落地；
6、改善人才结构，优化梯队标准，建立职业生涯规划通路，确保集团人才发展战略的实施；
7、制定公司年度人力资源需求计划及招聘策略，为集团业务发展提供人员支持；
8、建立畅通的集团与各产业单位间的沟通机制，及时调整、定制相关人力资源管理体系及配套执 行流程，在提高各所属单位满意度的同时提升管理。