1.制定新产品研发、老产品技术改进计划并组织实施、综合销售部、品控部供应的有关信息完成可行性分析、策划的输入与输出，审评验证等工作；；
2.负责产品研发、改进的各个环节实行组织、监督、协调与服务；
3.依据部门工作职责制定本部门管理制度，细化工作流程，分解工作任务，明确工作标准；
4..组织部门人员依据产品研发、改进任务编制相应的器件清单；
5.负责产品在生产、使用中出现的技术问题进行研究，找出原因，供应技术支持；
6.负责对本部门所属人员的业务指导、业绩考核、评比工作；
7.上级领导安排的其他事项