工程造价与成本管理：

• 负责项目投资估算、概算、预算、工程量清单及标底的编制与审核。

• 进行项目成本测算、动态成本监控与分析，识别成本风险并提出优化建议。

• 审核设计变更、工程签证的经济合理性及费用，控制项目成本。

• 主导或参与项目目标成本的制定与分解。

工程结算与索赔：

• 负责项目全过程结算管理，包括进度款审核与申报、分包分供结算审核。

• 主导项目竣工结算的编制、审核、谈判与报审工作，确保结算及时、准确、合规。

• 识别、收集、整理索赔依据，组织或参与工程索赔谈判与文件编制。

• 负责项目最终结算、审计配合及尾款回收工作。

合同管理与风险控制：

• 参与工程总承包合同、分包合同、采购合同的起草、评审、谈判与签订。

• 全面解读合同条款，识别商务风险，制定风险防范与化解策略。

• 负责合同交底，监督合同执行情况，处理合同争议与纠纷。

• 建立和完善合同台账及档案管理体系。

招投标与采购支持：

• 参与工程项目（总包/分包/物资设备）的招标策划、资格预审、招标文件（商务部分）编制。

• 组织或参与分包分供招标、评标、商务谈判及合同签订。

• 进行供应商/分包商的商务资格预审与履约评价。

商务谈判与沟通协调：

• 代表公司进行各类商务谈判（包括合同谈判、结算谈判、索赔谈判、价格谈判等），维护公司利益。

• 与业主、设计单位、监理单位、咨询单位、分包商、供应商等进行有效的商务沟通与协调。

• 参与重要商务会议，清晰阐述商务立场与方案。

市场开发与客户关系（商务角度）：

• 参与项目前期市场信息收集、项目评估、商务策划。

• 协助市场营销部门进行项目投标报价策略的制定与成本支撑。

• 参与客户（特别是业主方）的商务接洽与关系维护，从成本、合同角度支持项目获取。

• 分析市场动态、竞争对手信息及行业政策法规，为经营决策提供商务支持。

团队协作与内部管理：

• 指导、培训项目团队及其他相关部门人员理解商务流程、成本控制和合同管理要点。

• 协调公司内部成本、工程、设计、采购、财务等相关部门，确保商务工作的顺利推进。

• 负责或参与部门商务管理流程、制度的建设与优化。