1、优化公司人力资源工作职责，并制定实施计划、过程监控、确保战略落地；
2、深入了解业务进展和人才需求，制定相应的招牌策略，做好人员招聘与配置工作；盘点人才结构，搭建公司高潜力人才梯队及继任者计划与组织实施‘
3、完善公司薪酬体系，建立有激励性的薪酬结构和方案；
4、负责绩效管理的实施、组织绩效的反馈和沟通，对考核结果进行汇总、分析、应用并定期开展总结和分析，提出管理改进建议；
5、完善培训体系，落实及开展培训工作；
6、参与部门重大事项决策，并提出合理化建议；
7、推动企业文化理念、价值观的宣贯、传播落地；
8、负责部门内部管理和行政事务管理工作；
9、负责政府补贴类项目申报；
10、分管行政费用、车辆及卫生管理等行政管理工作。