工作职责：

1. 战略落地与运营规划

• 承接企业整体战略（如市场扩张、利润提升、数字化转型），制定年度 / 季度运营战略规划。
• 将战略拆解为可执行的运营任务，分配至各部门并建立目标追踪机制（KPI），确保战略落地不偏差。
• 定期复盘运营目标达成情况，根据市场变化动态调整运营策略，保障企业战略韧性。

2. 业务运营统筹与效率优化

• 统筹核心业务流程，识别流程中的瓶颈，推动流程再造（BPR）或精益优化并监控关键运营指标。
• 跨部门协同：解决运营中的跨部门冲突（如销售订单与生产产能不匹配等），保障业务流畅运转。

3. 成本控制与资源管理

• 负责企业运营成本的全面管控，制定成本预算方案，审核各运营部门的费用支出（如生产耗材、业务费用、人力成本），确保成本控制在预算范围内。
• 优化资源配置：合理分配生产设备、人力、资金等核心资源，避免资源闲置或浪费（如通过产能调度减少设备空转、通过人员排班提高人力效率）。

4. 团队管理与能力建设

• 搭建运营管理团队架构，明确各部门的职责边界，选拔和培养核心运营管理人员。
• 制定团队激励机制，提升团队执行力和积极性，同时建立人才梯队，避免核心运营人才流失。
• 推动运营团队的能力升级，例如组织精益生产培训、数字化运营工具培训，适配企业业务发展需求。

5. 风险管控与合规运营

• 建立风险预警机制和应急预案，识别运营过程中的潜在风险，包括供应链风险、生产风险、合规风险等。处理重大运营危机，协调内外部资源快速解决，降低对企业品牌和业绩的影响。

任职资格：

• 本科及以上学历，电子工程、微电子、集成电路、生物技术等相关专业。
• 10年以上高新技术企业运营管理经验，5年以上高管任职经历，熟悉电子产品EMS代工生产/组装/测试制造等流程，了解SMT车规、医疗设备行业等技术发展趋势和市场动态。
• 工作时间可以配合，能满足科创型及制造型企业的饱和工作要求；
• 精通精益管理、六西格玛等运营方法论，具备数据驱动决策能力。
• 具备良好的沟通和协调能力，能够与公司内部和外部的各方进行有效沟通和协作。具备创新思维和敏锐的市场洞察力，能够为公司制定合适的发展战略和业务计划。具备优秀的领导力和团队管理能力，能够激发团队成员的潜力，推动团队不断发展。