【基础信息】
岗位名称：合唱团指挥
岗位编码：（待企业核定）
所属部门：工会文体部
直接上级：艺术总监
直接下级：合唱团团员、助理指挥
固定工资：根据任职要求达标情况，确定为13级-18级
绩效工资：月度工作绩效考核评分制，7级-36级止
福利待遇：五险一金；竞聘合作人；竞聘合伙人
【岗位概述】
本岗位作为企业合唱团的艺术核心，负责统筹合唱团的整体艺术方向与日常运营。需紧密围绕企业文化建设、品牌活动、公益演出等需求，制定排练计划、选择演出曲目、提升团员演唱水平，确保合唱团在企业年会、行业峰会、对外交流等场景中展现专业水准，成为传递企业价值观、增强内部凝聚力、提升品牌形象的重要载体。
【岗位职责】
1. 艺术指导与排练管理
制定年度/季度排练计划，结合企业活动日历（如周年庆、春节联欢、客户答谢会）安排曲目排练周期；
选择与企业调性契合的演出曲目（如励志合唱曲、品牌主题曲、经典名曲改编），兼顾艺术性与传播性；
指导团员发声技巧、和声配合、舞台表现力，纠正音准、节奏及情感表达，提升整体演唱水平；
设计排练流程，运用分声部练习、合排、舞台走位等方法，确保排练效率与演出质量。
2. 演出策划与执行
主导合唱团在企业大型活动（如年会、新品发布会）、行业展会、公益活动中的演出策划，制定节目方案；
与舞台设计、灯光音效团队协作，完成演出曲目编排、队形设计、服装造型协调，确保舞台呈现效果；
担任现场指挥，把控演出节奏与情感传递，应对突发情况（如忘词、设备故障）并及时调整；
收集观众反馈，分析演出效果，提出曲目优化与表演提升方案。
3. 团队建设与人才培养
制定团员招募标准，参与新人选拔，组建结构合理的合唱团；
建立团员能力评估体系，定期考核音准、节奏感、团队配合度，提出晋升或留任建议；
开展内部培训活动（如声乐大师课、合唱艺术讲座），提升团员音乐素养与艺术审美；
营造积极协作的团队氛围，通过团建活动增强凝聚力，降低人员流失率。
4. 资源协调与合规管理
对接企业行政部门申请排练场地、演出设备（如钢琴、麦克风、谱架），管理道具与服装库存；
审核演出曲目版权，确保使用授权合法（如翻唱曲目需取得原作者许可），规避法律风险；
与外部合作方（如专业录音棚、演出票务平台）沟通合作细节，控制排练与演出成本。
【岗位权限】
演出曲目选择与编排的决策权；
团员日常排练表现的考核权与晋升建议权；
排练计划与演出方案的调整权；
演出设备与资源的申请与使用权。
【任职要求】
1. 学历要求
音乐表演、指挥、声乐等相关专业本科及以上学历，硕士或专业院校进修经历优先；
具备系统的音乐理论基础（和声学、曲式分析、视唱练耳），熟悉合唱指挥专业课程。
2. 经验要求
5年以上合唱团指挥经验，主导过3个以上大型演出项目（如企业年会、合唱比赛），有成功案例；
具备团员培训经验，曾指导非职业合唱团提升至专业水准者优先；
有商业演出、品牌活动策划经验者优先（如为企业定制合唱曲目）。
3. 技能要求
核心技能：
精通指挥技巧，能准确诠释不同风格曲目（如古典、流行、民族）的情感内涵；
熟练弹奏钢琴，具备即兴伴奏能力，能为团员提供现场音准引导；
掌握合唱编曲基础，可根据企业需求改编曲目（如加入品牌元素、企业口号）。
工具应用：
使用乐谱编辑软件（如Sibelius、Finale）制作合唱分谱；
运用音频录制软件（如Audacity）记录排练音频，辅助团员复盘。
4. 素质要求
艺术敏感度：对音乐情感表达有敏锐洞察力，能精准传递企业品牌调性；
沟通能力：擅长用通俗语言讲解专业技巧，与非音乐背景团员高效沟通；
组织协调能力：能同时管理50人以上合唱团，协调多方资源推进演出项目；
抗压能力：适应高强度排练节奏（如活动前2周每日6小时排练），应对演出压力。
5. 对公司文化和战略目标的理解与执行力
深刻理解企业核心价值观，能通过合唱曲目选择与表演传递企业文化（如创新、协作、社会责任）；
确保合唱团年度计划与企业品牌战略一致（如配合公益营销活动策划主题合唱演出）。
6. 保密意识
对企业未公开的演出计划、品牌定制曲目等信息严格保密，签署《演出内容保密协议》；
不泄露团员个人信息及企业内部排练细节，维护团队隐私。
7. 法律法规知识
熟悉著作权法，能识别曲目使用的版权风险（如公有领域作品、授权翻唱范围）；
了解演出行业相关法规（如表演者权益保护、舞台安全规范），确保活动合规举办。
8. 个人品德
职业道德：尊重艺术创作规律，拒绝粗制滥造，推动团队追求专业精进；
职业品德：公平对待团员，在考核、角色分配中保持公正，杜绝任人唯亲；
社会品德：通过公益演出提升企业社会形象，传递正能量价值观。
9. 其他要求与能力
持有合唱指挥专业认证（如中国合唱协会指挥等级证书）者优先；
具备外语能力（如英语/日语），能指挥演唱多语言曲目者加分。
【工作条件】
工作地点：企业排练厅（配备钢琴、谱架、音响设备）+ 演出现场（如剧院、企业礼堂、户外舞台）
出差频率：年均出差≤10天，主要用于参加外部合唱比赛、品牌联动演出
设备支持：提供指挥台、节拍器、乐谱印刷服务，报销专业指挥服装费用
工作模式：日常弹性工作制，演出高峰期（如活动前1个月）需固定排练时间（如每周3次，每次3小时）
【工作关系】
内部：协作市场部、品牌部制定演出主题，对接行政部保障排练资源，指导团员提升表演水平；
外部：沟通演出场地租赁方、票务平台、专业声乐教师，拓展合唱艺术合作资源。
【职业发展】
1. 晋升路径
纵向：合唱团指挥 → 艺术总监（统筹企业整体文艺演出）→ 文化品牌高级经理
横向：转向音乐培训管理（主导企业员工音乐兴趣班）、演出策划（负责大型活动整体创意）
2. 培训与发展机会
内部：参加企业管理培训（如项目管理、预算控制），参与品牌策略会议提升商业思维；
外部：申请国际合唱指挥大师班（如维也纳童声合唱团指挥课程）、国内行业峰会（如中国合唱节）；
跨界学习：与交响乐团、音乐剧团队合作交流，拓宽艺术视野。
3. 职业发展目标与规划
短期（1-2年）：将合唱团打造成行业知名企业文艺团体，完成5场以上高规格演出；
中期（3-5年）：推出企业原创合唱作品（如品牌主题曲合唱版），实现商业演出盈利；
长期（5年以上）：晋升为企业文化艺术板块负责人，建立涵盖合唱、器乐等多形式的文艺矩阵。
4. 能力提升方向
专业能力：学习现代合唱编曲技法（如加入电子音效、阿卡贝拉元素），提升曲目创新力；
管理能力：考取PMP项目管理认证，提升大型演出项目全流程把控能力；
行业影响力：担任合唱比赛评委、发表专业文章，提升企业在艺术领域的知名度。