岗位职责
1. 绩效体系建设与优化：根据汽车集团的战略目标、组织架构和业务特点，制定并完善符合集团发展需求的绩效管理体系，包括绩效指标体系、考核标准、考核流程等，确保绩效体系的科学性、合理性和可操作性。定期对绩效体系进行评估和优化，根据实际情况及时调整和完善，以适应集团业务发展和管理变革的需要。
2. 绩效计划制定与实施：协助各部门制定年度、季度和月度的绩效计划，明确各岗位的绩效目标和关键绩效指标（KPI）。指导和监督各部门绩效计划的执行情况，确保绩效计划的有效实施。定期组织召开绩效沟通会议，及时解决绩效计划执行过程中出现的问题和困难。
3. 绩效评估与考核：组织开展集团员工的绩效评估和考核工作，确保考核过程的公平、公正、公开。审核各部门的绩效评估结果，对异常情况进行调查和处理。收集和整理绩效评估数据，为员工的薪酬调整、晋升、奖励、培训等提供依据。
4. 绩效反馈与面谈：组织各部门负责人与员工进行绩效反馈面谈，帮助员工了解自己的绩效表现，分析存在的问题和不足，提出改进措施和建议。跟踪员工的绩效改进情况，确保员工能够按照计划提升绩效。
5. 绩效数据分析与应用：对绩效数据进行深入分析，挖掘数据背后的信息，发现组织和员工在绩效方面存在的问题和潜在风险。通过数据分析，为集团的战略决策、组织优化、人才培养等提供支持和建议。定期撰写绩效分析报告，向集团管理层汇报绩效工作的进展情况和存在的问题。
6. 绩效培训与沟通：组织开展绩效管理制度和考核方法的培训，提高员工对绩效管理的认识和理解，确保员工能够正确地参与绩效评估和考核。加强与各部门的沟通与协作，及时了解各部门在绩效管理方面的需求和意见，为各部门提供专业的绩效管理咨询和指导。
7. 团队管理与建设：负责绩效团队的日常管理和建设工作，制定团队工作计划和目标，合理分配工作任务。组织团队成员进行业务学习和培训，提升团队成员的专业素质和业务能力。建立健全团队激励机制，充分调动团队成员的工作积极性和主动性。
任职要求
1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业优先。
2. 工作经验：具有 3 年以上人力资源管理工作经验，其中2年以上绩效模块工作经验，有汽车行业或大型企业绩效管理工作经验者优先。
3. 专业技能：精通绩效管理理论和方法，熟悉绩效考核工具和流程，能够独立设计和实施绩效管理体系。具备较强的数据分析能力，能够熟练运用 Excel、SPSS 等数据分析工具进行绩效数据的分析和处理。熟悉人力资源管理的其他模块，如招聘、培训、薪酬等，能够为绩效管理工作提供全面的支持。
4. 管理能力：具有较强的领导能力、团队管理能力和沟通协调能力，能够有效地组织和管理绩效团队，推动绩效管理工作的顺利开展。具备良好的问题解决能力和决策能力，能够在复杂的工作环境中迅速解决问题，做出正确的决策。
5. 职业素养：具有良好的职业道德和敬业精神，工作认真负责，有较强的责 任心和执行力。具备较强的学习能力和创新精神，能够不断学习和掌握新的绩效 管理理念和方法，推动集团绩效管理工作的创新和发展。
6. 其他要求：具有良好的文字表达能力和语言沟通能力，能够撰写高质量的绩效分析报告和管理制度。具备较强的组织协调能力和团队合作精神，能够与不同部门的人员进行有效的沟通和协作。