佳兆业集团旗下国际学校教学主任岗位，全面负责学校的教学管理、课程开发、教师专业发展和教学质量监控工作。确保学校的学术课程符合国际文凭标准（A-Level）及佳兆业国际学校的教育理念，营造良好学习环境，持续提升学生学业成就和全面发展。

一、 教学领导与战略规划
课程体系构建： 领导并完善学校的课程体系（A-Level及融合课程），确保其先进性、连贯性和挑战性，并符合佳兆业集团的办学特色。
教育创新： 关注全球教育发展趋势，引入先进的教学方法、教育技术和评估手段，推动教学创新。

二、 教学管理与运营
课程安排： 科学合理地安排全校课程表、教师教学任务及教室使用，确保教学秩序井然。
教学监督： 通过定期听课、教学检查、教案审阅、学生作业抽查等方式，全面监督和评估教学质量。
资源管理： 负责管理教学资源，包括教科书、图书馆、实验室和数字学习平台的选用与评估，确保其满足教学需求。
考试与评估： 领导全校的考试安排和成绩评估工作，确保评估的公正性、准确性和有效性。负责协调外部考试（如IGCSE, AL）。

三、 教师专业发展与团队建设
教师招聘与配置： 参与教师的招聘面试，从专业角度评估候选人资质，并提出用人建议。

绩效管理： 建立并执行教师绩效评估体系，定期对教师的教学表现进行正式和非正式的评估与反馈。

专业培训： 规划并组织教师的校内专业发展培训、工作坊和教研活动，鼓励教师参加校外及国际性的专业会议，构建学习型组织。

导师制度： 建立并实施“师徒结对”制度，为新入职教师提供教学指导和职业支持，帮助其快速成长。

四、 学生学业与成长支持
学业跟踪： 建立学生学业数据跟踪与分析系统，识别学业优异和需要支持的学生，并领导制定个性化的教学干预方案。

学术拓展： 组织学术竞赛、项目研究、专题讲座等学术拓展活动，激发学生的学习兴趣和潜能。

家校沟通： 就课程设置、教学政策和学生学业进展等事宜，与家长进行有效沟通，主持教学说明会、家长工作坊等。

升学指导协作： 与升学指导部门紧密合作，为学生提供学术上的建议，确保其课程选择符合未来大学申请和职业发展的要求。

五、 教学质量保障与合规
质量监控： 建立和完善学校的内部教学质量保障体系，定期撰写教学质量分析报告，并向校长汇报。

认证与授权： 作为核心成员，领导或参与学校相关国际课程项目（如IB、CIS、WASC）的申请、认证和复审工作。

政策制定： 制定和修订与教学相关的规章制度，如《教学管理手册》、《学术诚信政策》等。

合规性： 确保所有教学活动符合国家相关教育法律法规及国际课程组织的规定。

六、 跨部门协作与对外交流
内部协作： 与学生管理处、行政部、市场招生部等其他部门密切合作，共同解决学生问题，参与学校整体宣传活动。

品牌代表： 作为学校学术水平的代表，向来访的家长、嘉宾和教育团体展示学校的教学成果和特色。

社区建设： 促进教师之间、师生之间以及学校与家长之间的积极互动，营造开放、协作、包容的学术社区文化。