1.为公司不同业务提供具体人力资源支持。构建和完善各公司发展需要的人力资源管理体系（招聘规划.规章制度，培训规划.绩效管理.薪酬福利.员工激励.员工发展.员工关怀和保留等模块）；对人力资源相关模块工作进行管理.执行.监督和完善；

2.人员规划与制度完善管控：根据公司年度营运目标，制定公司中.长期人力资源规划；更新，完善《员工手册》等各类公司管理规章制度。

3.人才招聘：根据公司发展需要，拓展招聘渠道，建立招聘网络，多方位多渠道为公司招聘人才（包括校园招聘.校企合作.等）；

4.薪酬管理：建立有竞争力的.制定符合战略发展的薪酬福利体系，系统性地梳理.规范薪酬标准与薪酬结构，将薪酬与绩效激励.岗位任职相结合，优化薪酬结构，与财务人员确认员工工资明细，完善薪酬管理制度。

5.绩效管理：以结果导向，完善绩效考核和考评制度体系，修订绩效考核目标， 细化考核指标；

6.培训管理：推动培训体系的建立，主要集中在入职培训，在岗经营管理.技术传承.风险防范.沟通谈判.后备干部通道.领导力等；

7.劳动关系管理，人事档案管理：负责建设和谐的劳动用工关系，审核员工入、离职文件，推进电子化进程，与协商解除劳动合同员工进行面谈，避免出现员工投诉；

8.根据公司整体费用预算情况，制定办公.行政费用预算及计划，并进行控制管理；

9. 对人事行政管理制度及流程进行审核、修订，并监督其有效实施