1、全权负责建立和管理车间团队，以强烈的责任感和感召力凝聚、提升基层员工。

2、按公司下达的生产计划提前做好产能规划，合理配置人员、设备、场地，协调车间、各班组的生产运作，保质、保量、按时完成生产计划。

3、负责生产过程的监督，检查和控制各工序的质量，确保各工序质量满足要求。异常的及时反馈和沟通，跟进处理结论。

4、负责指导生产管理工作，优化生产工艺，协调各班组的工作，努力提高生产效率。

5、负责做好生产过程的重点工序管理工作，进行过程识别，建立完善车间各工序的作业指导书，形成作业文件并培训。

6、负责车间物料流转的有效控制，按规定时限及时结转，物料标识、清退按要求及时完成，禁止长时间的积压。

7、负责生产报表和生产进仓数据统计及在相关文档中记录，收集、传达各部门信息等工作；

8、负责指导与监督在制品的管理工作。指导与督促成品进仓工作，提高产品一次性完工率。

9、负责建立健全生产部的管理流程和规章制度，制定下属的岗位职责，制定人员编制、增减及招募计划，对生产部员工做好月度绩效考核和年终评比工作。

10、负责拟订并组织推进生产部的年度与月度培训计划；

11、完成部门领导交办的其他临时性工作。