岗位职责描述：
1.根据公司经营目标，编制现场组各项业务的工作流程；建立内部管理体系(教育培训、 绩效考核 人力储备：人员晋升等)。制定小组内部的工作目标 任务分工，并进行绩效管理;
2.收集整理历史资料，形成现场工作的lesson learn和标准资料库;
3.产能瓶颈分析，给出改善措施;
4.推动改善，跟踪效果，达成产能;
5.根据部门目标分解年度、季度人力目标;
6.制定目标达成计划;
7.跟进计划实际执行，确保计划按时达成;
8.现场人力改善方向发掘；
9.针对影响产出重点问题组织团队分析改善
10.组织或推进产能提升项目，提升产能效率；
11. 根据PMC排产，提前3-6个月核算并协调资源保障生产;
12. 负责工厂新产品新项日新工艺固定资产投资（设备升级政造、购买辅助设施等）评估分析及管理；
13.提前识别可能影响现场生产达成的问题，指出方向，带领现场IE工程师进行优化改善;
14.跨工厂跨拉线横向对比，发掘改善机会；
15.市场上先进技术方法的引进导入; 、整合集中资源对重大瓶颈和改善项目进行攻坚。 制定现场5S标准，协助工艺改善产品不良率等。