岗位职责：
1、根据公司经营目标，编制现场组各项业务的工作流程;建立内部管理体系 (教育培训、绩效考核、人力储备、人员晋升等)，制定小组内部的工作目标、任务分工，并进行绩效管理；
2、收集整理历史资料，形成现场工作的lesson learn和标准资料库；
3、产能瓶颈分析，给出改善措施；
4、推动改善，跟踪效果，达成产能；
5、根据部门目标分解年度、季度人力目标；
6、制定目标达成计划；
7、跟进计划实际执行，确保计划按时达成；
8、现场人力改善方向发掘；
9、针对影影响产出重点问题组织团队分析改善；
10、组织或推进产能提升项目，提升产能效率；
11、根据PMC排产，提前3-6个月核算并协调资源保障生产；
12、负责工厂新产品新项目新工艺固定资产投资(设备升级改造、购买辅助设施等) 评估分析及管理;
13、提前识别可能影响现场生产达成的问题，指出方向，带领现场E工程师进行优化改善；
14、跨工厂跨拉线横向对比，发掘改善机会；
15、市场上先进技术方法的引进导入；
16、整合集中资源对重大瓶颈和改善项目进行攻坚制定现场5S标准，协助工艺改善产品不良率等。