1、依据公司的战略，组织逐级分解形成各业务、各职能年度方针计划，建立方针管理管控机制，监控计划执行情况，确保计划有效执行，支撑公司战略落地
2、依据公司中长期战略规划及目标，组织各业务进行目标分解，并通过内部运营考核（红黑榜等）监控执行
3、定期策划并组织公司各业务、职能部开展集团经营分析会针对目标、方针计划、重点课题的总结分析