1、参与制定部门年度 / 季度业务目标，拆解目标至下属客户经理，明确任务节点与考核标准；
2、牵头搭建业务团队能力体系：协助综合部完成业务经理招聘，组织团队培训，定期开展业务复盘会，辅导下属解决客户开发与业务推进中的问题；
3、监控团队业务进度，针对未达标环节制定改进方案，确保部门整体目标达成；
4、统筹重点业务全流程推进；
5、牵头落实业务部风险初控要求，跟踪已投放业务的风险动态，并牵头制定应对措施，参与异常业务处置；