1.新市场的开拓及部门的日常管理工作
2.负责部门管理体系的建设
3.负责对部门员工的日常管理、工作指导、思想教育和绩效考核工作，做好员工职业素养和职业道德、业务提升等的培训工作，是员工的业务水平不断提高。
4.维系好有价值的老客户， 根据合同及时回款，确保公司资金流和回款计划的完成
5. 跟踪与监督新产品前期、中期和后期的各个制造环节，确保新产品按时、按质、按量交货。
6. 做好客户档案更新与保密工作。
7.严格遵循《产品下单的管理规定》，在保证按期发货的前提下，最大限度的降低库存产品，提高资金利用周转速度，降低产品成本，增加产品利润。
8. 积极做好售后服务工作，解决好客户提出的客观问题，和客户勤沟通、多联系，树立客户需求就是我们努力方向的理念。
9.负责控制部门所有销售费用，严格审核业务员费用报销凭证、降低销售成本，增加产品利润。