1、搞好分管部门、小区的调查研究，协助总经理处理公司的日常事务，并为公司物业管理工作的发展出谋划策。

2、负责组织物业公司的各项工作检查；通过检查、考核，加强部门及责任人的工作责任感，使各项管理服务工作能有效落实，提高管理工作的深度和广度。

3、协调分管部门、各小区管理处之间的工作关系。

5、负责协调做好承接项目的早期介入工作。

6、负责新建物业的接管及管理处的前期筹办工作。

7、负责分管小区物业服务合同续签谈判工作。

8、根据分管部门和管理处工作需要，提出人员调整意见，提交总经理审批。

9、调动各方积极因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分管理工作情况，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决。

10、负责牵头组织每周对所辖各小区例行检查工作。

11、及时有效地处理严重的投诉、突发事件，理顺业主与公司的关系，树立公司良好形象。

12、协调与周边社区、居委会、业主委员会、政府主要部门的关系，保持良好的公共关系，树立企业良好形象。

13、完成总经理交办的其他工作任务。