1 依公司制度建立和完善本项目物业管理体系文件；
2 扎实做好物业序列人员管理、培训、培养、带教工作；
3 依公司制度有效推进物业部门日常以及周期性工作；
4 扎实做好与商业经营行为物业业务相关的政府外联工作；
5 以身作则，严格执行公司各项制度，抓好物业序列廉政建设；
6 确保停车场收费以及物业创收指标达成；
7 带领本部门人员扎实做好车场、安全、消防、环境等日常管理；
8 不折不扣完成直接上级、间接上级安排的临时任务。