1.体系设计与优化：​​
负责职位体系、职级体系及与之配套的宽幅薪酬体系的搭建、维护与优化。
主导年度薪酬回顾与调整工作，包括调薪预算制定、方案设计、政策沟通与执行监控。
2.市场竞争力分析：​​
组织参与外部市场薪酬调研，分析薪酬数据，撰写调研报告，确保公司薪酬水平在市场上的竞争力。
针对关键岗位和核心人才进行薪酬分析，为招聘和留才提供决策依据。
3.激励方案设计：​​
设计并优化销售提成、项目奖金、年终奖等短期与长期激励方案，特别关注其与零售业务模式的契合度。
4.绩效体系规划：
负责公司绩效管理体系的顶层设计（如OKR、KPI、平衡计分卡等），确保其能有效驱动公司战略落地。
5.绩效循环管理：​​
主导年度/半年度/季度的绩效管理循环（目标设定、过程跟进、绩效评估、结果反馈与应用）。
开发绩效管理工具和培训材料，并对管理者和员工进行赋能培训。
6.绩效结果应用：
建立绩效结果与薪酬激励、职业发展、培训培养的强关联机制，确保绩效管理的权威性和有效性。
1.本科及以上学历，人力资源、企业管理、财务管理等相关专业优先。
2.3年以上专注于薪酬绩效管理领域，并有1年以上团队管理经验。
3.具有连锁零售、快消、或员工基数大、业态复杂的行业背景者优先。有成主导过薪酬绩效体系变革项目经验者尤佳
4.精通薪酬绩效理论与工具：​​ 深度掌握职位评估、薪酬调研与分析、激励理论、绩效管理工具。
5.出色的数据分析能力：能熟练运用Excel、SPSS等工具进行复杂数据分析，并形成有洞察力的报告。