作为工程项目全面管理的最高决策者，统筹质量、安全、进度三大核心要素，确保项目在合同约定范围内高效、规范、安全交付，实现客户满意度、企业效益与品牌价值的三重提升。

岗位职责：

1、主导建立项目质量、安全、进度管理体系，明确各阶段质量、安全、进度目标（如分项工程合格率≥98%、重大质量事故零发生）；

2、根据合同工期，编制总进度计划，明确关键节点（如主体封顶、设备安装调试），将总进度计划分解为月、周计划，落实到具体班组与责任人。

3、制定材料验收标准（如钢筋抗拉强度、混凝土坍落度），并监督执行；

4、落实安全生产责任制，与分包单位签订《安全责任书》，明确安全目标与考核标准；

5、审批安全专项方案（如高支模施工、起重吊装），确保方案符合规范要求；

6、建立安全风险分级管控清单，对重大危险源（如深基坑、高空作业）实施动态监控。