1.组织实施公司年度、月份生产计划。

2.生产中心主任为集团公司安全生产、环保达标、质量达标、职业健康管理的第一责任人。

3.负责拟定公司年度生产计划、生产预算。

4.负责拟定公司检修、大修理计划预算，以期均衡生产。

5.根据全年的生产计划、生产预算，结合供销部门计划，分解、调整月份生产计划，达到产销平衡。

6.负责拟定、参与制定生产中心架构设计，岗位人员编制；根据生产需要适时修正岗位人员编制，报送总经理批准，综合部备案。

7.有权决定生产中心各岗位人员的聘用、调岗、解聘。

8.负责拟定生产中心各岗位工资及绩效奖励方案，报送总经理审批，综合部发布、施行。

9.负责制定、完善生产操作规程（含设备操作、保养，维修流程等）、管理制度、考核细则。管理制度、考核细则总经理审批，综合部发布、施行；

10.负责生产工艺技术及装备的改进；负责对员工生产技术的指导。

11.负责原料油、成品油及生产过程中的质量检验标准的制定及控制。

12.督导生产车间依据质检指标，调控生产工艺参数，合理配比原辅料。

13.严格控制制造成本，在生产预算范围。

14.负责公司生产中心相关管理岗位的绩效考核。

15.审批备品备件、低值易耗品、劳保等购买，生产设施的维修外包。

16.审核生产报表、统计报表。

17.负责全公司设备保养、维修，定期检查运行工作。

18.负责排除日常影响生产安全、环保的隐患。

19.解决生产中的突发事件（事件得到及时处理解决，并追踪事情进展）；决策较大、重大生产或设备事故应急措施。

20.主导公司内部各类事故调查，分析事故发生的原因，提出改进措施，拟定处理方案。

21.负责宣传、贯彻、执行国家有关安全、环保（危险废物）、职业病防治等方面的方针政策、法律法规。

22.负责生产区域范围内“6S”管理、环境管理。

23.负责安全、消防、环保各种特种设备、设施的维护、年检。

24.制定安全环保年度、季度工作计划，组织落实执行。

25.负责对接安全、环保、职业健康等职能部门的检查，落实整改事项。

26.负责技术、设备、项目建设的各项资料收集整理，及时交综合部存档。

27.严格遵守《公司保密制度》等各项制度。

28.按时完成上级安排的各项临时性事务。