1 根据公司战略，制定全国信息系统发展规划并组织实施制定公司数字化转型战略规划，并落实执行计划
2 承接上级公司管理制度要求，建立并落实全国信息管理制度建立并落实信息化和数字化项目推广和执行情况的考核机制·建立并落实信息安全管理制度
3 实施对部门内人员的日常管理和团队建设
根据部门业务发展需要合理配置人力资源，配合人力开展招聘、岗位管理、绩效管理、培训、劳动关系管理等工作▪按照公司要求管理本部门的知识资产、档案资料、固定资产、耗材等，管理部门日常综合性事务工作，如:考勤管理、信息管理、保密管理、安全管理等
4 负责调查、研究新的信息技术，培训企业内IT条线人员审批子公司信息相关管理制度和信息化申报项目▪审核子公司信息管理相关意见及重大事件上报
5 转型建设 参与制定、规划总部及子公司数字化转型规划·推进数字化转型建设各子项目落地实施
6 ERP系统实施 牵头组织全国ERP系统的标准化推广，培训和指导全国ERP系统操作
满足总部与区域公司个性化业务需求，对确认的业务流程、功能、需求优化进行开发及变更协助业务部门对ERP系统功新模块的整合及推广
7 信息系统运维 保障公司信息系统的稳定运行，并持续优化和运维进行信息安全管理，保障网络、数据库、信息数据、硬件等各项内容的信息安全和稳定运行负责公司IT资产的采购及保管，审核、备案区域信息类预算;审核区域信息类资产的购买