根据公司生产计划安排，管理和调配运维部全体人员，按照公司相关的管理制度，组织完成夏季三修工作、日常设备检修维护工作，确保冬季供暖运行质量
1、在副总经理的领导下负责运维部全面管理工作
2、严格遵守公司各项规章制度，负责供暖区域内日常工作安排、指挥、处理；3、根据部门工作指标，安排站长的日常工作，并监督执行；
4、及时抢修运行中出现的故障，保证锅炉正常运行，确保供暖工作的顺利完成；5、贯彻执行公司各项安全管理规章制度及安全操作规程，确保班组人员遵章守纪，制止违规行为；
6、负责供热站的安全管理，制定和执行安全规章制度，进行安全教育和培训，组织安全检查，预防和处理安全事故，保证安全运行；
7、努力钻研业务，负责供热系统的能源管理，包括能源计量、统计、分析和节能减排等工作，提高能源利用效率，不断提高员工的业务水平，降低运行成本，完成经济运行指标；
8、负责供热站及管网的运维管理，包括设备巡检、故障排查、维护保养、升级改造等工作，确保供热系统的稳定运行。
9、运行中发现危及安全事件时，采取紧急措施，确保公司人身和财产安全；
10、非供暖期监督员工做好设备的检修、维护和保养工作；
11、监督员工认真执行交接班制度，做好交接记录，遇到问题能有据可查；
12、停供期间组织员工进行安全、设备操作规程方面的培训，加强员工业务知识，提高员工综合素质；
13、完成部门工作的同时，做好节能降耗，最大化减低公司运行成本，；
14、负责供热系统相关的项目管理和实施，包括项目计划、进度控制、质量管理、成本管理和风险管理等，确保项目按时按质完成；
15、负责运维团队的建设和管理，包括人员招聘、培训、绩效考核等工作，提高团队的整体素质和工作效率；
16、与公司其他部门、物业、业主和社区等单位进行沟通协调，解决供热系统运行中出现的问题和矛盾，维护良好的合作关系；
17、完成领导交代的其他工作任务。