(一)对获客企业交付情况进评估，判断是否具备启动条件；
(二)根据企业情况和交付条件，制定完整、合理的项目策划书；
(三)通过复盘、现场指导等方式把握项目节奏，保证项目按照行事历推进；
(四)项目中和项目结束后向企业大B端汇报及组织项目组进行中小B端的汇报。