1.确认物料情况确保每日生产顺利，订单按照主计划排产的需求时间完成，每天召开车间计划会，点检每日计划完成情况。
2.在产订单及时跟踪，确保订单状态及数量，对于影响订单的不良品，重点跟踪返修情况。
3.根据主计划需求进行生产订单改制，更改激光打标内容、客户等内容保证订单及时交付。
4.清欠完成率管理。