1.对接市场,确定新工厂面向市场及产品信息(包括潜在机会产品),包括平台、数量、价格、成本等
2.对接企划/开发,对标竞品,识别成本/性能竞争力的差,推进竞争力产品开发和迭代;推进产品和模具的当地化,确保当时产品成本竞争力
3.对接采购,调研当地网络,搭建有成本、交期竞争力资源网络;国内直采、国内SKD模式散件/部件,研究降本方案
4.根据规划产品与工厂设备配置,对新工厂所需设备进行对标.分析.论证,输出量化的、先进的设备技术要求
5.对所有论证后的设备与间接采购接口寻源.招标.合同签订.制作进度.安装到投入使用全流程控制到位;
6.确保设备进度和性能满足设计要求,同时对设备的操作和保养规划成书面文件;协助设备项目,完成设备相关的技术要求/招投标/验证等工作;