1、建立健全公司质量管理体系，编写质量管理体系相关文件；

2、制定公司产品的质量标准、检验及测试标准；

3、建立质量目标负责制定质量部年度、月度重点工作计划并督促实施；

3、对质检部员工的技术和工作业绩考评及工作考核；

4、管理公司现有供应商的产品质量，参与开发新供应商调查，分析并提出质量事故的解决方案；

5、编制质量报告及质量相关的统计，对班组质量检验登记，对质量问题采取纠正和预防措施；

6、定期组织质量会议并报告质量检查和测试结果；

7、根据质量反馈和对售后索赔的分析，采取纠正和预防措施并跟踪实施情况；

8、对部门人员进行培训、绩效评估·定期组织公司员工的质量管理体系培训。

注意：能看懂机械、电气图