1.制程管理：提升产品良率，防止不良品流出，降低OQC检验不良比率、客户投诉，生产环节按照规定流程生产防止违规作业，监控生产流程和人员的正确作业方法；
2.制程异常处理：协调、领导生产、工程等相关部门处理解决制程异常、持续改善；
3.完成周报和月报：定期汇报生产线质量改善状况（周报），生产线月度的质量总结和改善推进。