1、根据总部及区域下达的体系制度，做好项目工程设施设备管理，确保项目设施设备的正常运行；
2、管控项目电梯、消防、智能化运行，根据上级公司要求的规范流程，降低设施设备的运行风险；
3、定期项目各地块消防、电梯、智能化运行情况的核实，督导各项目设备运行的不合格项整改；
4、负责公用和自用设备设施、房屋维修（修缮）的日常管理，包括维修量的分配、服务状况的监控和维修费用审
核，推进项目的节能降耗，制定备件的采购计划，有效控制工程总体成本；
5、推进新交付项目设施设备承接查验、分户验收、以及不合格项整改，并提出合理化建议；
6、做好和地产工程部的沟通工作，协调好与地产工程关联工作的顺利推进；
7、处理客户对工程所涉方面的投诉以及第三方测评问题，满意度提升落地；