1. 生产管理：协助制定车间生产计划，跟进生产进度，协调人、机、料资源，确保订单按时交付；参与产能优化与生产流程改进。
2. 质量管控：执行质量体系标准，监督生产过程中的质量检验，协助处理质量异常问题，降低不良品率。
3. 团队建设：协助车间主任管理员工，参与员工考勤、绩效考核与技能培训，营造积极的工作氛围。
4. 安全与现场管理：落实安全生产规章制度，开展安全隐患排查；维护车间5S现场管理标准，保障生产环境整洁有序。
5. 数据统计与汇报：记录生产数据（产量、效率、损耗等），编制日报/周报，为管理层决策提供支持。
6. 跨部门协作：对接技术、采购、仓储等部门，协调解决生产过程中的物料供应、技术支持等问题。